Япония
Часть четвертая. Россия и Восточная Азия
Глава 2. Внешнеэкономические связи России со странами Восточной Азии
Хотя Япония всегда занимала первые позиции в торговле СССР до перестройки, ныне она уступила это место КНР. С момента распада Советского Союза ее доля в торговле с Россией неуклонно снижалась, составив 4,1% в экспорте, и 1,7% в импорте в 1995 г. При этом надо иметь в виду общее снижение торгового объема России по сравнению с торговым оборотом СССР. Доля СССР/России в торговле Японии никогда не была большой, в последние годы она уменьшилась еще больше: до 0,3% в экспорте и 1,4% в импорте в 1995 г. Правда, в этих долях не учитываются объемы торговли, осуществляемые через третьи страны, а также и другие непрямые торговые операции.
В какой-то степени положительным моментом можно считать то, что ныне торговля не концентрируется как раньше на поставках нефти или газа, двух основных источников валюты российского экспорта. Российский экспорт в Японию стал более диверсифицирован (увеличились поставки леса, рыбы, продукция стальной промышленности).
И все же ситуация неблагополучна. Многие ранее обсуждавшиеся проекты, в некоторые из которых были вложены немалые деньги (типа Сахалин-1, Сахалин-2), повисли в воздухе. Российский долг (это - более 1 млрд долл), несмотря на неоднократные отсрочки, остается невыплаченным. Причем, все это происходит на фоне достаточно активного диалога на всех уровнях, включая и самый высший уровень. В 1991 г. в Японии - впервые после войны побывало высшее должностное лицо СССР - М. Горбачев. В 1993 г. - первый президент России - Б. Ельцин. Подписывается масса документов, в том числе так называемая Токийская декларация. А ситуация не только не улучшается, а только ухудшается. Объяснений великое множество.
Большинство экспертов, так сказать, из демократического лагеря, указывают на “северные территории”, как на главное препятствие на пути развития русско-японских экономических отношений. Наверное, в некоторой степени это и играет роль, но вряд ли очень важную. Главная проблема - в продолжающемся экономическом кризисе в России, который, соответственно, порождает массу других проблем. Эта позиция разделяется, по крайней мере, некоторыми представителями и большого бизнеса. К примеру, председатель Японской ассоциации внешней торговли (Нихон боэйкикай) Ё. Миура считал: “Частный капитал выдвигается только в стабильные места, тогда как СССР вызывает беспокойство как объект вложения капитала. Дело не только в территориальной проблеме. Много задач и у советской экономики. Если даже вкладывать деньги, то не ясно, куда они денутся”. Аналогичные выводы с подробными обоснованиями еще до визита Горбачева в Японию сделала японская делегация во главе с Ё. Сасакава в отношении экономики Сибири и Дальнего Востока. Хотя все это было сказано до образования Российской Федерации, однако эти слова стали еще более актуальными в нынешнее время.
Утверждение рыночного механизма поломало все устоявшиеся связи японских компаний с советскими структурами. В свое время они неплохо приспособились к административно-командной системе, знали что и от кого что зависит. Кстати, по этой же причине они чувствуют себя весьма уютно и в Китае. Ныне в условиях экономического хаоса и политической неразберихи даже крупные японские компании растерялись, потеряв ориентиры.
Еще одна причина. С Россией в основном имеют дело крупные монополии с глобальной сферой деятельности. Определенные потери, которые они несут на российском рынке, практически не отражаются на их доходах, и это делает их неторопливыми, выжидающими. Тем более, в силу свой мощи они предпочли бы крупные проекты, которые на данный момент никто в России им предложить не может. А если и смог бы, то было бы некому их прогарантировать. Поэтому они не торопятся. Им действительно некуда спешить. Лучше подождать, когда все образумится.
Я бы назвал еще одну проблему, на мой взгляд, одну из самых важных, характерную в целом как для внешней политики Советского Союза, так и нынешней политики Москвы: постоянный разрыв между поставленными целями и возможностями их выполнить. В качестве примера можно привести М. Горбачева, который после визита в Японию в апреле 1991 г. заявил: “Итоги визита в целом оправдали наши ожидания”. Правда, он тут же осторожно добавил: “Хотя жизнь покажет, чего они стоят”. Так вот, в ходе визита в своей речи перед японскими бизнесменами он чуть ли не умолял их принять участие в комплексном освоении газонефтяного месторождения в Западной Сибири на севере Тюменской области в программе модернизации 33 нефтеперерабатывающих заводов с целью углубления степени переработки нефти и т.д. Предположим, что японский бизнес согласился бы принять участие в этих проектах. В этом случае советская сторона должна была бы начать финансирование этих проектов, подготовив условия для их реализации. Это означало бы строительство инфраструктуры, т.е. строительные площадки, жилье, подъездные железные дороги, транспортные коммуникации. При громадном государственном бюджетном дефиците было бы любопытно знать, откуда глава государства достал бы эти финансовые и материальные ресурсы?
Такого типа прожектерские проекты - предложения, которые поступают в избытке и в настоящее время, являются показателем или полного непонимания возможностей своей страны, или уровня компетентности руководителей государства.
Применительно к Японии не учитывается ни структурная перестройка японской экономики, ни глобализм действий японских монополий. Не понимается и такая простая вещь: в России нет ничего, что Япония не могла бы купить в других местах земного шара.
© Олег Арин
Персональный сайт
При полном или частичном использовании материалов ссылка на olegarin.com обязательна
