Звенья США-АСЕАН, Япония-АСЕАН
Часть первая. От “АТР” к Восточной Азии
Глава 4. Подсистема в Восточной Азии: США-Япония-СВА-АСЕАН
В отличие от стран СВА удельный вес группировки АСЕАН в торговых позициях США и Японии хотя и повысился, но не столь резко (Приложение. Таблицы 5, 6). В экспорте и в импорте США он увеличился с 3% в 1970 г. до 7 и 8% в 1995 г., в экспорте и импорте Японии соответственно с 9 и 10% до 17 и 14% за те же годы. В этих звеньях повторяется та же картина, что и в случае с СВА: более весомые позиции Японии по сравнению с США.
То же самое наблюдается и в инвестиционной сфере (Приложение. Таблица 7). Их доля в японских ЗПИ равна 9%, американских - 4% (1994 г.); это соответствовало аккумулированным накоплениям к 1994 г. для Японии в сумме около 43 млрд долл, для США - 24 млрд долл. Только в Сингапуре США незначительно превосходят Японию в данной сфере. Превосходят они Восходящую и по количеству работников на своих филиалах. Опять же по данным на 1989 г., на американских предприятиях работало 340 тыс. асеановцев, на японских - 275 тыс. Объемы же и доли ЗПИ стран АСЕАН на рынках США и Японии оказываются еще меньше, чем стран СВА.
Инвестиционная активность Японии в ЮВА, особенно в зоне АСЕАН, давно уже является притчей во языцех у многих авторов, обвиняющих Японию в хищнической, агрессивной политике. Как говорится, имеет место быть. Но не надо забывать, что Япония в одном только 1989 г. инвестировала в США 32,5 млрд долл, т.е. почти столько же, сколько в страны АСЕАН за последние 20 лет. Кроме того, не надо забывать, что наряду с общим спадом производства в капиталистической экономике в 80-е и особенно в первой половине 90-х годов главным “стимулятором” японской экспансии в ЮВА были именно США, под давлением которых Япония вынуждена была ревальвировать иену в 1985 г., а затем в 1987 г. вкупе на 64% относительно доллара. Эффект от этой ревальвации был аналогичен, а может быть, и более весом, чем от ревальвации 1971 и 1973 гг. То есть экспортные отрасли дорожают, зарплата рабочих увеличивается, капитал, естественно, устремляется в районы с дешевой рабочей силой. В первую волну ревальвации Япония начала активно создавать многослойную субконтрактную систему в Гонконге, Ю. Корее, на Тайване, одновременно перемещаясь в ЮВА. По данным Одзава, в 1989 г., например, 895 из 1829 новых производственных предприятий, т.е. 48,9% были расположены в Азии. В 90-е годы предпочтение стало отдаваться АСЕАН и “социалистическим обществам рыночной ориентации”, проще говоря, южным районам Китая, Вьетнаму и Лаосу. Оказалось, что с повышением иены низкая зарплата в ЮВА стала более привлекательна для японского капитала, чем относительно развитая инфраструктура в “Банде 4-х” (так нередко называют “4-х тигров”) и даже высокая покупательная способность в основных развитых странах.
Что же касается интеграционных моментов, то в этих звеньях ситуация, аналогичная звеньям в СВА. Следовательно, и выводы по СВА могут быть только повторены и в отношении АСЕАН.
© Олег Арин
Персональный сайт
При полном или частичном использовании материалов ссылка на olegarin.com обязательна
